انتقاد از عملکرد مدیر عامل پدیده شاندیز

انتقاد از عملکرد مدیر عامل پدیده شاندیز

تغییر عملکرد مدیر عامل پدیده شاندیز مشهود است.

ایشان از ابتدای ورود به پروژه پدیده تا کنون ۱۸۰ درجه تغییر رویه داده اند

یک بنگاه تجاری در راس پست های مدیریتی خود چندین عنوان مهم دارد از جمله :

  • مدیر عامل
  • هیئت مدیره
  • هیئت موسسین
  • هیئت مدیره
  • سرمایه گذاران عمده

هرکدام از این عناوین و پست های یک بنگاه تجاری در بالاترین سطح قرار دارند به طوری که هیچ یک از اینها بر دیگری اولویت و ارجحیت ندارد و نمی توان گفت کدام یک رئیس و کدام یک مرئوس دیگری است.

اما سوال اساسی اینجاست :

حال که هیچ تفاوتی در قدرت بالاترین مقام های مدیریتی و اجرایی یک بنگاه تجاری وجود ندارد آیا تفاوتی هم در نحوه عملکرد آنها نباید وجود داشته باشد ؟

جواب این سوال بسیار واضح و مشخص است قطعا می بایست وظایف کاملاً متفاوتی برای هر یک از موارد فوق تعیین نمود.

این مهم بر اساس قانون تجارت و نظریه دانشمندان متخصص در این حوزه سالهاست که در تمامی دنیا تدوین و اجرا شده و می شود.

.

نگاهی به عملکرد مدیر عامل پدیده شاندیز

ایشان در ابتدای ورود به این پروژه ، بسیار با روی خوش ، رویی گشاده و خوب با سهامداران و دیگر کسانی که با این پروژه در ارتباط بودند سخن می گفتند ، مصاحبه انجام می دادند و تعامل داشتند؛

اما اکنون صحبت هایی که از ایشان می شنویم به هیچ عنوان منطبق با پست مدیریتی ایشان نیست .

بیایید مروری بر تعریف جامع و علمی و البته خلاصه از مدیریت داشته باشیم

تعریف مدیریت

مدیریت فرآیند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل است؛

حتما بخوانید :  مصاحبه شوشتری با برنامه اشاره شبکه خراسان

که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول ، صورت می گیرد.

با نگاهی عمیق به وظایفی که در تعریف مدیریت برای یک مدیر عنوان شده است در میابیم از مهمترین وظایف یک مدیر اختصاصی منابع مادی و انسانی به قسمتهای مختلف یک پروژه است.

در حالی که یک سرمایه گذار عمده صرفاً پول و اعتبار مادی خود را وارد یک پروژه می کنند تنها به منظور کسب سود و منافع و درآمد.

نظریه ها و آنچه که یک سرمایه گذار از پروژه می خواهد لزوما تنها برای توسعه است.

در صورتی که یک مدیر نباید در مصاحبه خود بگویند : ما برای توسعه آمدیم نه برای پرداخت بدهی ها .

یک پروژه تجاری بزرگ مانند پدیده شاندیز طی سالهای زیاد و با صرف وقت ، انرژی ، پول و زحمات فراوان به یک جایگاهی می رسد…

( به این نکته مهم فعلا کار نداریم که بر اثر سوء مدیریت در مقامات استان خراسان رضوی ، اصطلاحا بر سر مال پدیده خورد )

این واقعیت قابل کتمان نیست که پروژه پدیده بسیار بزرگ ، قدرتمند ، دارای حمایت ملی و دولتی و مجلسی و غیره است.

مدیر عاملی که با انتصاب دولتی و بدون در نظر گرفتن رای و نظر مجمع عمومی ، سهام داران ، مدیر عامل پیشین ، هیئت مدیره پیشین و غیره تعیین می شود در جایگاهی قرار گرفته است که سالها برای آن زحمت کشیده شده و مهمتر آنکه این زحمات توسط سرمایه های کوچک و بزرگ مردم عادی انجام گرفته است.

حتما بخوانید :  مصاحبه مصطفی کواکبیان در مورد پدیده شاندیز

حال اوج بی انصافی ست که مدیر عامل پدیده شاندیز که وظیفه ی اختصاصی منابع به تمام ارکان یک پروژه تجاری را دارد با وجود اینکه لقمه ای آماده در اختیارش قرار گرفته است صرفاً به فکر منفعت و سودآوری باشد و مانند یک سرمایه گذار عمده صحبت بکنند تا یک مدیریت عامل اجرایی.

.

سخنی با مدیر عامل پدیده شاندیز

آقای مدیر عامل پدیده شاندیز ، پروژه ای که اکنون در دست شماست طی سالهای زیاد با پول کم و زیاد مردم زحمتکش که در صنعت گردشگری استان خود سرمایه گذاری کرده اند انجام گرفته و به اینجا رسیده است.

تمام ارکان مالی این پروژه باید در کنار یکدیگر به شما داده شود :

  • دارایی ها
  • هزینه ها
  • بدهی ها
  • مطالبات

و غیره همه و همه در کنار یکدیگر هستند.

اگر هیئت مدیره قبلی بدهی داشته اکنون آن، بدهی شماست ؛ شما حق ندارید از یک پروژه تجاری نقاط خوبه آن را گلچین و دست چین کنید

مگر خرید گوجه و خیار است که خوب و بد می کنید ؟

یک پروژه تجاری بدهی دارد ،تعهدات قبلی دارد ، کارهای قانونی درست و شاید غیر قانونی هم دارد ، هزینه دارد ، درآمد بالا هم دارد ،

هزار و یک مورد مالی که در ترازنامه ی یک شرکت تجاری ثبت می شود ؛ تمام آنها را باید با هم بپذیرید

حتما بخوانید :  پیش بینی آینده پدیده شاندیز

یا همگی آنها و یا هیچ کدام

یعنی چه که می گویید من برای توسعه آمده ام یا سرمایه گذار از من توسعه می خواهد ؟!!!

این وظیفه شماست که نظر سرمایه گذار را جلب کرده و سرمایه ی ایشان را در قسمت های مختلف پروژه تخصیص نمایید.

به طور کلی کار شما فقط همین است که بتوانید این منابع مالی را به قسمت های مختلف اختصاص بدهید و آنها را مدیریت کنید ، قسمتی از سرمایه را برای بدهی ها ، قسمتی برای هزینه ها ، قسمتی برای توسعه ؛

نباید  هرچه بدهی و بدهکاری و تعهد هست را از سر خود باز کنید

نباید مردم را مجبور به تبدیل تعهد های یک شرکت به آنچه شما میخواهید بکنید

نباید وقتی در راس یک بنگاه تجاری فوق العاده قرار گرفته اید ، فقط به جلو نگاه کنید ، مگر پشت سر را شما ساختید که حال اینقدر مغرور شده اید ؟

نباید ظلم کنید به اسم توسعه

مسلمانی یعنی :

از هر آنچه که دارم ، اول بدهی ام را می دهم بعد خرج خودم میکنم…

.

پینوشت :

لینک هایی که عوامل پدیده اسما به عنوان به روز رسانی اطلاعات سهامداران و تعهدنامه داران

و رسما برای وقت کشی هر چه بیشتر و عدم پرداخت تعهدات و عدم راه اندازی سیستم نقل و انتقالات سهام ارائه کرده اند :

http://10.56.212.210/

http://10.56.212.210:8010/

http://10.56.212.211/

http://10.56.212.211:8011/

مطالب مرتبط

شما هم در بحث شرکت نمایید...

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *